院党委召开专题工作会议

贯彻落实市委“五人小组”会议精神

        12月3日，市政府党组成员、市委、市政府驻市中心医院工作组组长、市中心医院书记许国鑫主持召开院党委扩大会议，专题传达贯彻市委“五人小组”会议精神。驻医院工作组全体成员及院班子成员和相关科室负责人参加了会议。

         9月16日，市委对我院领导班子进行了调整，由市政府党组成员许国鑫同志任命我院党委书记职务，并派驻了工作组于我院开展为期一个半月的调研工作，以帮助我院更好地开展工作。

会上，市委、市政府工作组成员单位组织部、医保局、卫健局、人社局、财政局、审计局分别就进驻我院以来的工作情况、发现的问题、整改意见等方面进行了反馈。许国鑫带领大家针对医院存在的问题逐项进行了梳理分解，逐条对标细化，同时要求医院班子成员和相关科室负责人要对照问题，明确整改措施、整改目标，举一反三，真改实改，确保按照时间节点高标准、高质量完成整改工作。

  许国鑫指出，市委、市政府对医院工作和工作组工作高度重视，主要领导多次调度此项工作，并提出明确要求。11月29日，市委“五人小组”会议专门听取了工作组工作进展情况的汇报，如此高规格的会议调度医院工作，是史无前例的，这既是对市中心医院现有问题的担忧，也是对医院工作的重视，同时，也体现了对我院的下步发展寄予的极大期望。医院拥有自身优势，还集聚了众多的优质资源，特别是省、市多层次的资金投入，如果不能打造成为区域性的医疗中心，既有负于大量的资金和资源投入，更有负于市委、市政府的期望和广大市民的期盼。

   许国鑫强调，我们一定要牢记全心全意为人民健康服务的宗旨，牢记市委、市政府和全市人民的重托，以问题、结果、难点和堵点为导向，全力落实好市委“五人小组”会议精神，认真抓好整改。医院是各项整改工作的责任主体，一定要痛下决心，认真领会市委、市政府要求，领会会议精神实质，在工作组和相关单位的支持帮助下，一是要进一步加强班子合力，增强全院“一盘棋”的大局意识，健全领导班子分工负责制度，进一步凝聚人心，调动起全院职工的积极性，增强工作执行力；二是要尽快建立新的工作体制机制，解决改革不到位、各自为政的问题；三是要彻底解决医院的管理不规范、诊疗不规范等问题；四是在工作中要去行政化、去官僚化，严控一般性支出，降低运营成本，同时，要及时完成考核评价、绩效兑付等工作；五是要提高外出进修、学习人员的积极性，进一步提升医院在学术领域的影响力；六是要按照打造辽冀蒙区域性医疗中心的目标，尽快建立健全重点专科、特色专科，对标对表中国医大一院、301医院、朝阳市中心医院、宁城县中心医院等省内外医疗机构，找差距、补短板、堵漏洞，持续发力、久久为功，推动医院的建设一年一变样，三年大变样，同时尽快启动滨河院区建设；七是要以争创三级甲等医院为目标，对标标准、逐项完善，统筹各类资源、盘活闲置资产，不断夯实各项工作，全力冲刺，争取3-5年完成创建工作，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

   许国鑫要求，驻市中心医院工作组要迅速将工作重点转入到整改阶段，加大培训、检查、督导力度，积极按照会议要求指导医院做好整改工作；审计局要同步抓紧做好财务交接等专项工作；医院要全力配合工作组和相关单位开展工作，要确保各项工作落实落地、见到实效。同时，各行业部门要结合工作实际，加强对市中心医院相关科室和人员的培训力度，进一步夯实医院基础性工作。医院要重点做好以下工作：一是要稳步推进医院内部管理体制、人事制度、财务管理等系列改革向纵深发展，提高医院运营效率和经济效益；二是要结合医院发展规划，从硬件设施提升，重点学科建设，人才队伍建设出发，改善患者就医体验，切实提高服务能力和科室精细化管理水平；三是要完善“三重一大”监督方案，加强“三重一大”事项决策及其执行的监督管理，确保医院决策的民主化、科学化和规范化；四是要加强人文医院建设，依靠先进的医院文化，调动职工创业的积极性，凝聚人心、鼓舞士气，推动医院科学发展、可持续发展。